Дата и время Карта сайта
Ru | En
A A A
  • Главная
  • Новости
  • Обучающий семинар «Управление проектами: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди»

Обучающий семинар «Управление проектами: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди»


Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов судостроительной промышленности ОАО «Центр технологии судостроения и судоремонта» (ИПК СП) (Лицензия Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки на право осуществления образовательной деятельности Серия АА № 001498 от 14 апреля 2009 года) проводит двухдневный обучающий семинар для руководителей и специалистов предприятий и организаций судостроительной отрасли «Управление проектами: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди» (16 учебных часов).

Время проведения: 5 и 6 мая 2011 г., с 09.30 до 17.10.

Семинар проводится в помещениях ИПК СП по адресу: Санкт-Петербург, ул.Промышленная, 7 (станция метро «Нарвская»)

Целевая аудитория: Руководители предприятий и организаций судостроительной промышленности, стремящиеся эффективно использовать проектное управление; руководители функциональных подразделений, а также руководители проектов и проектные менеджеры.

В результате обучения на семинаре

Вы узнаете:

• Ключевые принципы проектного менеджмента и его отличие от других видов управления.

• Подходы к внедрению проектного менеджмента в компании и к созданию корпоративной системы управления проектами.

• Организацию планирования проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.

• Как определяются временные параметры проекта.

• Как рассчитываются финансы проекта.

• Как разрабатывается система контроля реализации проекта.

• Как повысить эффективность работы команды проекта.

• Что такое «Управление заинтересованными сторонами проекта» и его влияние на эффективность достижения целей проекта.

Вы научитесь:

• Правильно разрабатывать сетевую модель проекта и рассчитывать ее параметры.

• Оценивать инвестиции проектов.

• Принимать решения в условиях риска и неопределенности при управлении проектом.

• Использовать Microsoft Project для управления проектом.

Обучение по данной программе позволит Вам:

• Получить представление о своей роли, а также роли своих подчиненных в процессе использования проектного менеджмента на предприятии, в организации.

• Принять участие в дискуссиях и совместном поиске эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления проектами.

И в результате:

• Наметить перспективы использования проектного управления на своем предприятии.

• Уверенно и квалифицированно выполнять необходимые действия при управлении проектами.

Ведущий: Колычев Виктор Владимирович, заведующий кафедрой Менеджмента и маркетинга БАТИП, к.в.н.

Программа семинара

Тема 1. Планирование и контроль (4 час.)

1. Управление проектами. Отличие от других видов управления.

2. Проекты и стандарты.

3. Жизненный цикл управления проектом.

4. Планирование проекта.

5. Мониторинг и контроль проекта.

6. Завершение проекта.

7. Практическое занятие: Информационная система управления проектами MS Project.

Тема 2. Расчет ресурсов (4 час.)

1. Сетевое планирование и управление.

2. Процесс управления ресурсами.

3. Управление закупками ресурсов.

4. Управление поставками.

5. Управление запасами.

6. Логистика.

Тема 3. Время, деньги, люди (4 час.)

1. Метод критического пути. Временные параметры проекта.

2. Тайм-менеджмент.

3. Управление стоимостью проекта.

4. Бюджет и смета проекта.

5. Оптимизация проекта по времени и стоимости.

6. Управление командой проекта.

7. Управление коммуникациями проекта.

Тема 4. Проектно-ориентированная компания (4 час.)

1. Проекты в практике современного предприятия.

2. Проекты как инструмент реализации стратегии предприятия.

3. Управление портфелем проектов и целевыми программами.

4. Стратегический офис проекта.

5. Менеджмент качества проекта.

6. Управление инновационными проектами.

Стоимость участия в семинаре: 15500 руб. / 1 чел. (включая НДС 18% - 2364 руб. 41 коп.) При участии в обучении двух и более представителей одной организации второму и каждому последующему участнику предоставляется скидка 30% (стоимость обучения - 10850 руб.)

В стоимость входят обеды, кофе-брейки, раздаточные материалы, сертификат о повышении квалификации.

Содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Реквизиты для оплаты:

ОАО «Центр технологии судостроения и судоремонта» 198095, Санкт-Петербург, ул. Промышленная, д. 7, ИНН 7805482938, КПП 997850001, р/с 40702810915000003966 в Филиале ОПЕРУ ОАО Банк ВТБ в Санкт-Петербурге г. Санкт-Петербург, к/с 30101810200000000704, БИК 044030704. В строке «назначение платежа» просьба указывать: «Оплата семинара по управлению проектами».

Для прохождения обучения необходимо подать заявку. Заявки в произвольной форме направлять: по факсу: (812) 610-64-29 или по e-mail: ipksp@sstc.spb.ru

В заявке просьба указать: наименование организации, фамилию, имя, отчество и должность обучаемого; банковские реквизиты организации, кто подписывает договор на обучение.

Справки – по телефону (812) 610-64-29, секретарь - Томашевская Светлана Дмитриевна.

Будем рады видеть Вас и сотрудников Вашего предприятия (организации) на нашем курсе повышения квалификации!